Komplexe IT-Projekte erfolgreich durchzuführen ist nicht einfach, aber erlernbar. Mit Hilfe erprobter Methoden, Erfahrung und einem modernen Vorgehensmodell gelingt es, trotz höchster Anforderungen eine lebendige technische Lösung zu entwickeln. Dabei werden unternehmerische Ziele mit technischen Möglichkeiten und menschlichen Bedürfnissen integriert. Das Competence Center Knowledge Engineering der KMA bietet mit dem vorliegenden Angebot erstmals im deutschsprachigen Raum ein integriertes Qualifizierungsprogramm für das Management komplexer IT-Projekte.
 
 
Ausgangssituation
Der Großteil aller IT-Projekte scheitert oder erreicht die Projektziele nur unzureichend. Die renommierte Standish Group erhob, dass weniger als ein Drittel aller IT-Projekte erfolgreich abgeschlossen wurden.

Die Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches IT-Projekt liegen weniger auf der Anbieterseite und den technischen Möglichkeiten, sondern vielmehr auf der Anwenderseite. Das Commitment und klare Zielvorgaben des Managements sowie die Involvierung der AnwenderInnen mit der Klärung der tatsächlichen Anforderungen machen bereits fast 50 % des Erfolgs aus. Das Scheitern von IT-Projekten ist also meist hausgemacht.

Das Qualifizierungsprogramm des Competence Centers Knowledge Engineering

10 zentrale Erfolgsfaktoren sichern den Erfolg von IT-Projekten (Quelle: Standish Group). Die KM Academy bietet mit den einzelnen Modulen eine solide Ausbildung, um diesen Anforderungen gerecht zu werden: Eigenleistung und Wissensaufbau statt Vergabe-Mentalität, ein integriertes IT-Konzept statt beliebige Gestaltungsfreiheit, Qualifizierungsregeln statt Aufgabenzuteilung, strategisches Wissensmanagement statt ungenutzte IT-Büchsen.

Das modulare Qualifizierungsprogramm deckt alle zentralen Themen komplexer IT-Projekte ab.

Einige zentrale Module werden als offene Seminare angeboten. Diese Seminare finden sich auf den nächsten Seiten inklusive Terminen. Das Erlernen und praktische Anwenden von Methoden und Techniken gemeinsam mit den ExpertInnen steht im Vordergrund.

Alle Module werden zusätzlich auf Anfrage als Inhouse-Seminare oder als Lern-Projekte angeboten, die für das Unternehmen ein Mehr an Maßschneiderung und sofortiger Umsetzung bedeuten. Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl von Modulen und bei der Konzeption und Durchführung von Qualifizierungsprogrammen.

 
Das V-Modell XT
KMA hat als erstes Unternehmen das neue V-Modell XT in Österreich präsentiert, das als das zur Zeit modernste Vorgehensmodell für komplexe IT-Projekte gilt. Dieses Modell ist in Deutschland bereits heute bei öffentlichen IT-Projekten verpflichtend anzuwenden. Die Module des CC Knowledge Engineering knüpfen klar am Prozess des V-Modells XT an und bieten damit eine geschlossene und umfassende Ausbildung für das Management von IT-Projekten.

Das V-Modell XT ist umfassender als andere Vorgehensmodelle

• Es ist ein Auftraggeber- und Auftragnehmermodell
• Es umfasst Ausschreibungen und Abnahmen
• Es ist konfigurierbar für unterschiedliche interne und externe Projekte und reduzierbar auf fokussierte Aufgabenstellungen (Software – Hardware; Wartung – Entwicklung; Sicherheit, Ergonomie, Make-or-buy ...)