Die Fähigkeit der Unternehmen sich in einem hart umkämpften Marktsegment zu behaupten, hängt immer stärker von hochwertigen IT-Lösungen ab. Schnell wandelnde Märkte, die spontane Ausbreitung neuer Geschäftsmodelle, der häufige Positionswechsel zwischen Kooperation und Kompetition zwingen zu einer kontinuierlichen Anpassung der IT. Für die IT-Gestalter ist die wettbewerbsfähige Konfiguration von IT-Lösungen zu einer wissensintensiven Herausforderung geworden.

Vier Themenbereiche liefern hier ein adäquates Instrumentarium: das IT-Alignment zur Ausrichtung der IT an den betriebswirtschaftlichen Zielen, das Process Improvement zur kontinuierlichen Verbesserung aller Prozesse, die IT-Compliance zur korrekten Umsetzung von Vorschriften und Auflagen und die IT-Governance mit grundlegenden Prinzipien der Führung und Entscheidungsfindung.

Das Seminar setzt außer den üblichen Software-Anwenderkenntnissen kein IT-Wissen voraus und richtet sich an EntscheiderInnen bzw. deren AssistentInnen die IT-Entscheidungen vorbereiten müssen.
 
Referent
Dipl.-Math. Reinhard Höhn

Learnings

• Prinzipien der IT-Governance, Bedeutung der IT-Compliance
• Critical Success Factors, IT-Governancemodelle, Komponenten der IT-Compliance
• IT-Prozess-Reifegrad-Modelle, Software Process Improvement Modelle, Knowledge Management Maturity Modelle
• ausgewählte Prozessmodelle für Betrieb und Projekt
• Zielformulierung mittels Strategy Map, Balanced Scorecard und Wissensbilanz
• Leistungsfähigkeiten und Integrationsmöglichkeiten der unterschiedlichen Konzepte
• IT-Governance Vorgehensmodell

Dauer
3 Tage mit Übungen

Preis
EUR 1.430,- (EUR 1.290,- für Mitglieder des Vereins KM-Austria) exkl. USt.

Ort und Zeit
Auf Anfrage. Auch als Inhouse-Seminar möglich.