Das Arbeiten in Projekten ist in den meisten Unternehmen zum Standard geworden. Wir führen Projekte durch, um technische Entwicklungen voranzutreiben, neue Märkte zu erschließen oder Organisationen zu verändern. Dabei ist Wissen ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Gelingen. Wie kann Wissen gezielt in ein Projekt integriert werden, wie wird Wissen zwischen Projekten ausgetauscht? Wie lernen Organisationen aus ihren Projekten und wie verhindert man, dass Fehler immer wieder neu gemacht werden?
In diesem Seminar wird gezeigt, welche Rolle Wissen im Lebenszyklus eines Projektes spielt und wie man mit Wissensmanagement-Methoden Projekte erfolgreich macht. Interessensgegensätze zwischen Projekt und Linienorganisation werden konstruktiv aufgelöst. Das Seminar richtet sich sowohl an verantwortliche ManagerInnen in Projektorganisationen als auch an ProjektleiterInnen und –mitarbeiterInnen.
Dieses Seminar wird in Kooperation mit der Next level academy angeboten.
ReferentInnen
Dr. Manfred Kofranek, MAS, KM-A
Mag. Birgit Gobi, HP
Robert Peszt, PMP, KM-A
Learnings
- Der Nutzen von Wissensmanagement als Ergänzung anderer Managementansätze im Projekt
- Wissensintensive Prozesse in Projekten verstehen und steuern
- Voraussetzungen für den Einsatz von Wissensmanagement in Projekten schaffen
- Methodenauswahl und -einsatz zum Sammeln,
Verarbeiten und Bereitstellen von Wissen und
Nutzung von Tools
- Integration von Wissensmanagement-Methoden in Standard-Projektprozesse (PRINCE2, P3O Framework)
- Organisatorische Strukturen und Rollen gestalten
- Förderung der Kommunikation im Projektumfeld
- Erfahrungsaustausch: erfolgreiche Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Termine
2012: 23.-25. April 2012 in Hamburg
2012: 5.-7. November 2012 in Wien
Veranstaltungsorte
Wien: KM Academy, Gersthofer Straße 162, 1180 Wien
Hamburg: Nordlicht Akademie, Mendelssohnstraße 13, 22761 Hambrug
Teilnahmekosten
1.890,- € (Mitglieder des Vereins KM Austria: 1.740,- €) exkl. 20% USt.