Der Leitfaden „Wissensbilanz A2006“ ist das Leitinstrument der Wissensbilanzierung in Österreich. Laden Sie herunter.

Die Wissensbilanz hat sich seit ihrer ersten Anwendung am Forschungszentrum Seibersdorf im Jahr 1999 zu einem zentralen Bewertungs- und Steuerungsinstrument für Wissen vermittelnde Organisationen entwickelt.

Wissen ist zur kritischen Ressource in der Wirtschaft und Gesellschaft geworden. Die Wissensbilanz entwickelt sich daher zum Standardreporting-Tool der Zukunft.

Skills Management ist das Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie und klassischer Personalarbeit. Es ermöglicht die Identifikation, Bewertung und Bereitstellung von Informationen über Mitarbeiter-Fähigkeiten und den Einsatz dieser Kompetenzen.

Der Bedarf an Qualifizierung steigt, die Budgets steigen jedoch nicht. Umso wichtiger ist es, die Maßnahmen zielgerichtet zu organisieren und die Bildungsarbeit im Unternehmen richtig zu positionieren. Wir helfen dabei.

Capability Maturity Modell Integration ist der meistbeachtete Standard für System- und Software-Entwicklungsprozesse. Er hilft, Entwicklungsprozesse zu strukturieren, zu messen, zu führen sowie Performance, Qualität und Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Innovationsfähigkeit ist ein Wettbewerbsfaktor. Die Erneuerung von Produkten, Prozessen, Qualifikationen und Kulturen erfordert Mobilität im Denken und in den Strukturen des Unternehmens. Wir helfen dabei.

KM-A bietet seit Herbst 2007 Schulungen und Beratung im Bereich Knowledge Engineering an. Das Angebot unter der Führung von Dipl.-Math. Reinhard Höhn und Dr. Manfred Kofranek ist einzigartig in Österreich.