Das Symposium in Wien „Social Capital Management“ widmet sich im Feb. 2012 auch dem Thema der Rolle von Wissensarbeit als wichtiger Faktor sozialer Produktivität. Im Interview Prof. Enzo Rullani, Dozent für Ökonomie des Wissens, Venice Int. University.

Nach wie vor hat Wissensmanagement in vielen Unternehmen nicht den Stellenwert, der ihm eigentlich zukommen sollte. Stärkere Bemühungen um eine breite Aufmerksamkeit für und Anerkennung von Wissensmanagement zu erreichen, sind daher dringend notwendig.

In den letzten Jahren ist ein rasanter Wandel der Arbeitswelt festzustellen. Der Sektor wissensintensiver Dienstleistungen gewinnt immer mehr an Bedeutung und das Phänomen der Wissensarbeit stellt eine zunehmende Herausforderung dar.

Communities verhalten sich gemäß ihrer internen Logik oft wie Seidenraupen. Das Fallbeispiel des Science Center Netzwerks zeigt, wie sich solche Netzwerke auch unter scheinbar paradoxen Bedingungen entwickeln können.

Obwohl Wissensmanagement ziemlich "hip" ist, ist es in den Köpfen vieler Unternehmer noch nicht angekommen. Experten des Wissensmanagement diskutierten beim Freiburger Mittelstandskongress 2008.

Wissensmanagement wird von vielen Unternehmen eingesetzt. Der Einsatz ist aber - oft abhängig von der Unternehmensgröße - sehr unterschiedlich. Die Studie „Wissensmanagement Systeme“ gibt Aufschluss.

Wissensbewahrung und -sicherung aus demographischer Sicht gehört zum Risikomanagement. Die Bereitschaft zum Wissenteilen kann nicht erst am Ende einer Laufbahnkarriere stehen, sie muss integrativer Bestandteil jeder Unternehmenskultur sein.

Dieser Artikel beschreibt, welchen Weg UTA Telekom AG geht, um Wissensmanagement als zentrales strategisches Anliegen zu positionieren.

Die Wissensgesellschaft stellt heute neue Anforderungen an Unternehmen. Und gefordert ist nicht nur das TOP-Management, sondern auch der Mitarbeiter SELBST und die TEAMS, in denen Wertschöpfung entsteht.

Wissen ist als kommunizierte und interpretierte Information etwas Lebendiges, es entsteht im Austausch zwischen den Menschen. Was liegt also näher, als die Attraktivität von Städten anhand der Möglichkeit zum Wissensaustausch zu beurteilen?

Wissensmanagement im Unternehmen einzuführen ist äußerst komplex. Auch zu vermitteln, was Wissensmanagement ist und wie es umgesetzt werden kann, erfordert daher bestimmte Lehr-/Lernmethoden, damit das Wissen auch anwendbar wird und nicht abstrakt bleibt.

Bevor wir uns mit der organisatorischen Intelligenz beschäftigen, ist es sinnvoll, darüber nachzudenken, was die Intelligenz einer Person ausmacht und dann der Frage nachzugehen, wie das Konstrukt der Intelligenz auf Organisationen übertragen werden kann.

Wissensmanagement ist eine Herausforderung Unternehmen. Dieser Artikel stellt die zentralen Begriffe Daten, Informationen, Wissen, Informations- und Wissensmanagement aus pragmatischer Sicht dar und liefert einen Beitrag zur Abgrenzung der Begriffe.

Auch wenn mit dem Begriff Wissensmanagement in den vergangenen 10 Jahren viel Schindluder betrieben wurde, so zeichnet sich jetzt mit der dritten Generation eine neue Sichtweise ab, die schon echte Erfolge vorweist.

Wissensmanagement ist in aller Munde. Aber was ist wirklich dran am Wissensmanagement? Handelt es sich um die neueste Managementmode aus der Küche der internationalen Business Schools und Consulting Unternehmen oder steckt mehr dahinter?