Projekterfahrung und "grenzenloses" Wissen? Wir bei HP können schon lange auf eine "Architektur" des Wissensmanagements blicken, deren Werkzeuge den HP Mitarbeitern helfen, auf weltweit vorhandenes Wissen und Projekterfahrungen zurückzugreifen.

Software Engineering wird heute nicht mehr sosehr als die ingenieurmäßige Planung und Konstruktion eines Artefakts verstanden, sondern eher als ein kooperatives Spiel. Soft facts sind wichtiger als hard facts.

Gibt es so etwas wie Wissensprozesse wirklich?